Wie kann ich mein Unternehmen am besten führen?

Unternehmensführung visuell gestalten

In den letzten Jahren hat sich unser Geschäftsführer Sven O. Rimmelspacher viel mit Führungsmodellen, Unternehmenstransformation und New Work beschäftigt. 

Aus diesen Überlegungen ist schlussendlich Rocket Routine entstanden als Umsetzung des Bildes einer Straße. Was genau sich dahinter verbirgt, erzählt er in diesem Artikel und Video. 

(M)ein Modell zur Unternehmensführung

ursprünglich veröffentlicht von Sven O. Rimmelspacher auf LinkedIn am 05.09.2022

Führungsmodell "Straße" von Sven O. Rimmelspacher

Viele Unternehmer mit denen ich spreche, fragen mich, wie ich es schaffe, dass mittlerweile fünf Unternehmen in unserer Unternehmensgruppe sind, ich in vieren davon Geschäftsführer bin, die Unternehmen funktionieren und ich dennoch eine normale Arbeitszeit habe.

Der mühsame Beginn

Vor ein paar Jahren noch – und da war es nur ein Unternehmen – habe ich mir diese Frage auch selbst gestellt, vor allem weil ich damals keine normale Arbeitszeit hatte. Ich bin ab Ende der Nuller-Jahre im Laufe der Zeit in meine Rollen hineingewachsen, hatte keine entsprechende Ausbildung, sondern habe mir im Laufe der Zeit vieles angelesen und dann aber auch begonnen, eigene Gedanken zu entwickeln, wie Unternehmen funktionieren können.

Bei diesen Überlegungen hat mir mein strukturiertes Informatiker-Gehirn geholfen, da ich mir schon dachte, dass es doch bestimmt Lösungen geben muss, die auf einfache Art und Weise eine Systematik ermöglichen, wie ich mein Unternehmen steuern kann und alles mehr oder weniger automatisch läuft. Dass ich dabei nicht verstand, dass ich es mit Menschen zu tun habe und hier noch eine ganze Menge lernen musste, habe ich in meinem Buch Auf geht’s! bereits ausführlich erzählt.

 

 

Erfolg durch Struktur

Elemente von Unternehmen und Unternehmensführung zusammenhängen und was wichtig ist. Das waren so Dinge wie Balanced Scorecard, EFQM-Modell, Pyramidenstruktur, umgekehrte Pyramidenstruktur und viele mehr. Diese Elemente sind für mich so etwas wie Vision, Mission, Werte, Prinzipien, Strategie, Ziele und vieles mehr.

Ich habe von allen Modellen etwas gelernt und mitgenommen und so haben sich über die Jahre zwei Gedanken immer mehr verfestigt:

  1. Wir müssen für unser Unternehmen die einzelnen Elemente bearbeiten, für uns ausformulieren und regelmäßig überprüfen.

  2. Wir müssen diese Elemente in einen Bezug miteinander setzen, so dass die kausalen Zusammenhänge klar werden und systematische Abläufe daraus abgeleitet werden können.

Ich war überzeugt, dass die Transparenz und die Wiederholbarkeit uns helfen, das Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln und in der täglichen Arbeit gemeinsam in die richtige Richtung zu gehen und am Großen Ganzen zu arbeiten.

Das Modell hat sich in den letzten Jahren ebenfalls weiterentwickelt, die Begrifflichkeiten haben sich teilweise verändert, die Inhalte haben wir immer weiter verfeinert und präzisiert und schließlich haben wir für die Ausarbeitung der verschiedenen Elemente auch Workshop-Formate entwickelt, so dass wir unsere Erfahrungen auch anderen Unternehmen und Unternehmern weitergeben können.

Wie das Modell aufgebaut ist und wie es funktioniert, habe ich in diesem Video zusammengefasst. Zu den einzelnen Elementen folgen dann weitere Videos.

 

 

 

Befähigung der Menschen

Dieses Modell und unsere Art der Zusammenarbeit, die geprägt ist von Selbstorganisation, crossfunktionalen Teams und einer hohen Selbstdisziplin sorgt dafür, dass die Menschen in unseren Unternehmen befähigt werden, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen. Das führt dazu, dass wir kaum formale Führung brauchen, dadurch keine Hierarchien und Kontrolle notwendig sind und das wiederum bewirkt, dass es kein Micromanagement mehr gibt.

Am Ende sind es diese Ergebnisse, die es mir persönlich ermöglichen, dass ich das tun kann, was ich tue: Neue Ideen auszuprobieren, Unternehmen weiterentwickeln, die Menschen befähigen und eine normale Arbeitszeit auch für mich zu realisieren.

Rocket Routine als Umsetzung des Führungsmodells

Übrigens: Eine dieser Ideen war es, aus dem Führungsmodell ein Produkt zu gestalten. So ist Rocket Routine entstanden und unterstützt dich dabei, dieses oder andere Modelle für die Unternehmensführung und Strategieumsetzung systematisch zu verfolgen und Engpässe im Unternehmen zu reduzieren.

Warum CEOs ohne lebenslanges Lernen nicht erfolgreich sein können

Lebenslanges Lernen klingt abgedroschen, ist aber eine Notwendigkeit, besonders für CEOs. In einer Zeit, in der sich die technologische und wirtschaftliche Landschaft rasant verändert, ist kontinuierliches Lernen unerlässlich, um erfolgreich zu bleiben. Ein aktuelles...

Wie du als Führungskraft kluge Entscheidungen triffst: Ein paar Gedanken

Die Fähigkeit zur Entscheidungsfindung ist eine zentrale New-Competence, insbesondere in einem Umfeld, das von kontinuierlichem Wandel und Unsicherheit geprägt ist. Für die effektive Steuerung eines Unternehmens sind rasche und fundierte Entscheidungen erforderlich....

Erfolgreiche Zielsetzung: Wie du mit SMART und OKR deine Unternehmensziele erreichst

Setze und erreiche messbare Ziele mit der SMART-Formel und dem OKR-Framework. Mehr Struktur, klarere Ziele, besserer Erfolg.

Die Bedeutung der Markt- und Wettbewerbsanalyse und wie man sie einfach durchführt

Verbessere deine Wettbewerbsposition durch PESTEL-Analyse, Porter’s 5 Forces und Trendanalysen. Sichere langfristigen Erfolg.

Konflikte im Team konstruktiv lösen

Konflikte im Team sind unvermeidbar. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsstile und Ziele prallen aufeinander und führen zwangsläufig zu Spannungen. Doch als Führungskraft hast du die entsprechende Position, diese Konflikte konstruktiv zu nutzen und dein Team...

Der Leitfaden zur Nutzung eines KI-CEO-Assistenten: Vorteile, Integration und strategische Entscheidungen

Nutze einen KI-CEO-Assistenten für optimierte Entscheidungsprozesse, gesteigerte Produktivität und klare strategische Ausrichtung.

Wie du durch klare Ziele und Strategien den Erfolg deines Unternehmens sicherst.

Erfolg im Unternehmenskontext ist kein Zufallsprodukt, sondern das Resultat klarer Ziele und Strategien. Der Weg zum Unternehmenserfolg führt über eine präzise Planung und konsequente Umsetzung. Dieser Artikel beleuchtet die Bedeutung klarer Ziele und Strategien und...

Leitbild erstellen: Der Kompass für Unternehmensentscheidungen

Unternehmensstrategien können inspirierend sein, doch ohne ein klares Leitbild fehlt oft die nötige Richtung. Das Leitbild ist der unerschütterliche Kompass, der den Kurs deines Unternehmens vorgibt und sicherstellt, dass alle an einem Strang ziehen. Aber wie...

Erfolgsfaktor Unternehmensstrategie: Die Grundlagen für nachhaltiges Wachstum

Von Vision bis Umsetzung: Alles, was du über die Entwicklung einer effektiven Unternehmensstrategie wissen musst

Wie KI in der Strategieentwicklung unterstützt

Unternehmen suchen ständig nach neuen Wegen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und erfolgreich zu wachsen. Die Entwicklung einer soliden Unternehmensstrategie ist dabei entscheidend. Doch in einer Ära des technologischen Fortschritts und der digitalen Transformation...

Wie du als Führungskraft kluge Entscheidungen triffst: Ein paar Gedanken

Die Fähigkeit zur Entscheidungsfindung ist eine zentrale New-Competence, insbesondere in einem Umfeld, das von kontinuierlichem Wandel und Unsicherheit geprägt ist. Für die effektive Steuerung eines Unternehmens sind rasche und fundierte Entscheidungen erforderlich....

Erfolgreiche Zielsetzung: Wie du mit SMART und OKR deine Unternehmensziele erreichst

Setze und erreiche messbare Ziele mit der SMART-Formel und dem OKR-Framework. Mehr Struktur, klarere Ziele, besserer Erfolg.

Die Bedeutung der Markt- und Wettbewerbsanalyse und wie man sie einfach durchführt

Verbessere deine Wettbewerbsposition durch PESTEL-Analyse, Porter’s 5 Forces und Trendanalysen. Sichere langfristigen Erfolg.

Konflikte im Team konstruktiv lösen

Konflikte im Team sind unvermeidbar. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsstile und Ziele prallen aufeinander und führen zwangsläufig zu Spannungen. Doch als Führungskraft hast du die entsprechende Position, diese Konflikte konstruktiv zu nutzen und dein Team...

Der Leitfaden zur Nutzung eines KI-CEO-Assistenten: Vorteile, Integration und strategische Entscheidungen

Nutze einen KI-CEO-Assistenten für optimierte Entscheidungsprozesse, gesteigerte Produktivität und klare strategische Ausrichtung.

Wie du durch klare Ziele und Strategien den Erfolg deines Unternehmens sicherst.

Erfolg im Unternehmenskontext ist kein Zufallsprodukt, sondern das Resultat klarer Ziele und Strategien. Der Weg zum Unternehmenserfolg führt über eine präzise Planung und konsequente Umsetzung. Dieser Artikel beleuchtet die Bedeutung klarer Ziele und Strategien und...

Leitbild erstellen: Der Kompass für Unternehmensentscheidungen

Unternehmensstrategien können inspirierend sein, doch ohne ein klares Leitbild fehlt oft die nötige Richtung. Das Leitbild ist der unerschütterliche Kompass, der den Kurs deines Unternehmens vorgibt und sicherstellt, dass alle an einem Strang ziehen. Aber wie...

Erfolgsfaktor Unternehmensstrategie: Die Grundlagen für nachhaltiges Wachstum

Von Vision bis Umsetzung: Alles, was du über die Entwicklung einer effektiven Unternehmensstrategie wissen musst

Wie KI in der Strategieentwicklung unterstützt

Unternehmen suchen ständig nach neuen Wegen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und erfolgreich zu wachsen. Die Entwicklung einer soliden Unternehmensstrategie ist dabei entscheidend. Doch in einer Ära des technologischen Fortschritts und der digitalen Transformation...

Sweet Spot der Unternehmensstrategie: Harte Fakten und Bauchgefühl

Warum die Balance aus qualitativen und quantitativen Faktoren entscheiden ist.

Erfolgreiche Zielsetzung: Wie du mit SMART und OKR deine Unternehmensziele erreichst

Setze und erreiche messbare Ziele mit der SMART-Formel und dem OKR-Framework. Mehr Struktur, klarere Ziele, besserer Erfolg.

Die Bedeutung der Markt- und Wettbewerbsanalyse und wie man sie einfach durchführt

Verbessere deine Wettbewerbsposition durch PESTEL-Analyse, Porter’s 5 Forces und Trendanalysen. Sichere langfristigen Erfolg.