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Ein Meeting, das von selbst beginnt: das Weekly mit dem Navigator
Das Weekly ist das Meeting, das alle kennen und keiner mag: keine Vorbereitung, jede Woche andere Fragen, am Mittwoch vergessen. In Rocket Routine OS eröffnet der Navigator das Meeting von selbst und führt mit vier festen Fragen durch.
12. Oktober 2026
Rocket Routine OS: Das Gesamtbild
Sprich mit deinem Unternehmen. Es antwortet, es erledigt die Arbeit, und du entscheidest. Rocket Routine OS im Überblick: das agentische Betriebssystem mit AI-Agenten.
5. Oktober 2026
Woran erkennt eine Rolle, dass die andere fertig ist? Die Übergabe als Signal.
Rolle eins schreibt den Artikel, Rolle zwei postet darüber. Wochenlang lief diese Übergabe über eine stille Konvention, die hielt, solange jemand daran dachte. Ein Signal ist etwas anderes: ein Zustand, den die zweite Rolle selbst abfragen kann, jedes Mal, unabhängig davon, ob gerade jemand hinschaut.
28. September 2026
Deine zweite Rolle
Rolle eins hat funktioniert, also liegt es nahe, das Muster zu wiederholen. Das ist der falsche Schluss. Rolle zwei folgt zwei anderen Kriterien: was der erste Review über deine eigene Prüfkompetenz zeigt, und wie sauber die Übergabe zwischen beiden Rollen definiert ist.
21. September 2026
Woher weißt du, ob die KI gute Arbeit macht? Der erste Review.
Die erste Routine ist abgegeben, der Operator läuft seit zwei Wochen, und trotzdem bleibt die Frage offen, ob das eigentlich gut geht. Die übliche Antwort ist, alles zu lesen. Das ist verständlich und trotzdem der falsche Hebel.
14. September 2026
Womit fängst du an? Die erste Routine, die du abgibst.
Fast alle greifen zuerst nach der Aufgabe, die am meisten Zeit frisst. Das ist verständlich und meistens der falsche Start. Vier Kriterien entscheiden, welche Routine sich als erste eignet, und welche du besser später nimmst.
7. September 2026
Dein erster Role Contract. Acht Bestandteile, ein Nachmittag.
Ein Role Contract klingt nach einem Dokument, für das man einen Berater braucht. Der erste ist an einem Nachmittag geschrieben, wenn du an der richtigen Stelle anfängst. Acht Bestandteile, und bei jedem der Fehler, den fast alle machen.
31. August 2026
Auf welcher Stufe steht dein Unternehmen? Und warum die meisten sich zu hoch einschätzen.
Die meisten Gründer können sagen, wie es ihrem Unternehmen geht. Die wenigsten können sagen, auf welcher operativen Stufe es steht, und fast alle schätzen sich eine zu hoch ein. Der Unterschied zwischen den Stufen entscheidet darüber, welcher nächste Schritt überhaupt etwas bringt.
24. August 2026
Wo landen deine Daten und was darf die KI anfassen? Tool-Access als Grenze.
Sobald KI-Operatoren echte Arbeit übernehmen sollen, kommt die Frage nach Daten und Zugriff. Meistens werden dabei zwei sehr verschiedene Fragen vermischt. Die eine gehört deinem Anbieter, die andere gehört dir, und die zweite entscheidet, wie viel Schaden überhaupt möglich ist.
17. August 2026
Mein Team macht da nicht mit. Warum Widerstand ein Prozessproblem ist.
Der häufigste Einwand gegen AI-Operatoren kommt nicht von der Technik, sondern aus dem eigenen Team. Die übliche Reaktion darauf ist Überzeugungsarbeit. Meistens ist das der falsche Hebel, weil Widerstand fast immer auf etwas zeigt, das im Prozess ungeklärt ist.
10. August 2026