von hello@rocket-routine.com | Juli 8, 2024 | Strategie, Unternehmensführung
Ziel vor Augen Lange Zeit dachte ich, es genügt, meine Ziele zu kennen, um sie auch zu erreichen. Wenn ich nur wusste, was ich wollte – warum sollte ich dann nicht in der Lage sein, es auch zu bekommen? Allerdings musste ich schnell feststellen, dass dem leider nicht...
von hello@rocket-routine.com | Juli 8, 2024 | Agilität, Unternehmensführung
Auch wenn Teams an verschiedenen Orten arbeitet, ist es nach wie vor möglich, einen positiven Teamspirit zu entwickeln. Dafür ist es wichtig, dass alle das gleiche Ziel vor Augen haben. Wenn alle an einem Strang ziehen, kann auch die räumliche Trennung kein Hindernis...
von hello@rocket-routine.com | Juli 8, 2024 | Agilität, Unternehmensführung
Als Führungskraft ist es deine Aufgabe passende Mitarbeiter einzustellen (Cultural Fit), dein Team zu inspirieren, sodass sie das beste aus sich herausholen können! So könnt ihr als Unternehmen wachsen und erfolgreich sein. Zur Ausrichtung des Teams auf strategische...
von hello@rocket-routine.com | Juli 8, 2024 | Strategie, Unternehmensführung, Ziele
Bevor das Jahr zu Ende geht, ist es zumeist ganz schön turbulent im Unternehmen. Bis zum 23. Dezember rennt die Organisation, um das Jahresendgeschäft zu bewältigen. Dennoch ist das Jahresende auch genau der richtige Zeitpunkt, um sich schon einmal gedanklich auf das...
von hello@rocket-routine.com | Juli 8, 2024 | 30 Gedanken, Agilität, Unternehmensführung
Gedanke 2 / 30 in der Serie 30 Jahre | 30 Tage | 30 Gedanken,ursprünglich veröffentlicht auf LinkedIn durch Sven O. Rimmelspacher. Viele von euch kennen sicherlich die Theorie X und Theorie Y von Douglas McGregor. Daher möchte sie hier nicht ausführlich erklären,...
von hello@rocket-routine.com | Juli 5, 2024 | 30 Gedanken, Agilität, Unternehmensführung
Gedanke 8 / 30 in der Serie 30 Jahre | 30 Tage | 30 Gedanken,ursprünglich veröffentlicht auf LinkedIn durch Sven O. Rimmelspacher. Handlungsfähigkeit und Entscheidungen hängen eng zusammen Wenn Menschen Verantwortung übernehmen, dann gibt es eine sehr große...
